一年來，建投集團緊扣服務新區(qū)大局，按照既定的“一基兩翼三驅動”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型升級、老大廠片區(qū)城市更新和海港樞紐功能完善，加快推進高質量轉型發(fā)展，負重前行，步步鏗鏘。
一、牢牢掌握融資主動權
1、直接、間接融資雙管齊下，全年實現(xiàn)融資總量88.58億元。
2、融資成本大幅度下降，新增融資加權平均成本3.29%，年末融資平均成本較年初下降近50個BP。
3、融資結構更加優(yōu)化，年末直接融資余額占比較年初提高1.8個百分點。
4、維護良好資本市場形象，1月份發(fā)行的10億元非公開公司債，創(chuàng)5年來全國利率新低（3.2%）；8月份發(fā)行的6億元私募公司債，創(chuàng)全國歷史最低利率（2.78%）；9月份發(fā)行的4億元永續(xù)中票，創(chuàng)江蘇省歷史最低利率（3.05%）；園區(qū)綠色水務ABS項目榮獲第八屆中國資產(chǎn)證券化論壇（CSF）年會“年度優(yōu)秀嘉勉”獎項。
二、勇?lián)轮鞒墙ㄔO生力軍
1、在手項目28個，總投資約150億元。
2、自建項目16個，總投資130億元，其中西壩港區(qū)通用泊位一期工程列入市政府“一帶一路”重點建設項目，代建項目12個，總投資20億元。
3、成功摘牌江北“核中核”G12住宅地塊。
4、獲得榮譽：
榮獲2022年度南京市園林工程“金陵杯”獎
榮獲2022年度南京市市政工程“金陵杯”獎
榮獲2022年度江蘇省建筑施工標準化星級工地
獲得省住建廳頒發(fā)的房地產(chǎn)二級開發(fā)資質。
三、爭當市場化轉型發(fā)展排頭兵
1、營業(yè)收入突破32億元，增長近30%；收入潛力持續(xù)釋放，管廊租賃建立正常價格調整機制，桃花里商業(yè)街招商完成率近100%，倉儲物流收入實現(xiàn)零的突破。
2、成本支出持續(xù)壓降，優(yōu)化投資項目設計方案，節(jié)約投資逾2000萬元；人才公寓項目獲減免基礎設施配套費1376萬元；全年融資成本較上年減少1.1億元。
3、股權投資加碼，全年累計出資2.26億元，已投化工創(chuàng)投基金已有7個項目啟動IPO。
4、錨定做強做優(yōu)做大目標，保持不一味追求資產(chǎn)規(guī)模大的定力，公益性資產(chǎn)出表“瘦身”，經(jīng)營性資產(chǎn)加快進表“健體”，年末融資余額較上年末凈增長1.87%。
四、打造新區(qū)新一輪國企改革新樣板
1、國企改革三年行動高質量收官，提前完成國企改革三年行動50項重點改革任務。
2、改革成果亮點紛呈，股權層級由5級壓縮至2級內；新材料科技園提質升級項目加快推進園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型升級。
3、推進園區(qū)管理的7家企業(yè)市場化、集團化運作。
4、發(fā)揮資產(chǎn)規(guī)模較小優(yōu)勢，做好承接重大功能任務準備。
五、黨建引領凝聚高質量發(fā)展磅礴偉力
1、強化思想政治建設，召開支部大會20次、支委會26次；
2、強化意識形態(tài)陣地建設，發(fā)布宣傳報道百余篇，學習強國采納12篇，省市級媒體采納31篇。
3、強化安全生產(chǎn)保障，開展安全檢查62次，組織消防應急演練2次，全年項目建設始終保持安全事故零發(fā)生。
4、強化為民服務情懷，累計下沉社區(qū)200余人次；先后5批次20人次赴防疫隔離點；12345熱線綜合滿意率提升至97.22%；“寧小蜂”驛站建成開放；疫情期間累計減免40余家租戶租金220余萬元。